Konsekvensvirksomheter er virksomheter som gir positive sosiale, miljømessige og økonomiske konsekvenser
Bilde av Rawpixel no Unsplash
Effektvirksomheter er gründerinitiativer som tar sikte på å generere positiv sosio-miljømessig innvirkning og økonomisk gevinst samtidig. Vanligvis styres en påvirkningsvirksomhet av prinsippet om konsekvensvirksomhet i Brasil . I dette brevet er virkningsvirksomheter basert på fire viktige prinsipper som skiller dem fra frivillige organisasjoner eller tradisjonelle virksomheter:
1. Forpliktelse til det sosiale og miljømessige oppdraget
I henhold til prinsipp 1 i prinsippet om prinsipper for virkningsvirksomhet i Brasil, må alle påvirkningsvirksomheter uttrykkelig forplikte seg til det sosiale og miljømessige oppdraget (som en del av dets sentrale mål) i sine juridiske og kommunikasjonsdokumenter ( internt og eksternt).
I tillegg må virkningsvirksomheter fremheve hvordan deres virksomhet, produkter og tjenester kontinuerlig genererer positive sosiale og / eller miljømessige påvirkninger. For dette kan virkningsvirksomheter vedta forskjellige nivåer av formalisering av deres forpliktelse til sosio-miljøpåvirkninger.
- Nivå 1: Gjør din misjonsendringsteori eksplisitt (denne teorien må bygges før effektiv endring, og tydeliggjøre hypotesene dine om sosial og miljøtransformasjon, slik at gründere, akseleratorer og investorer kan få et konkret syn på generasjonens logikk og levedyktighet. innvirkning);
- Nivå 2: Inkluderer i vedtektene, i vedtektene eller i et lignende dokument, virkningene det tar sikte på å generere;
- Nivå 3: Kommuniserer gjennom dokumenter (internt og eksternt), dets oppdrag , visjon og verdier til alle interessenter.
2. Forpliktelse til overvåket sosial og miljømessig innvirkning
Den Impact Theory of Change til konsekvens bedrifter må være jevne eksplisitt, overvåkes og rapporteres. For å gjøre dette må påvirkningsbedrifter:- Nivå 1: Avklare den sosio-miljøtransformasjonen de har til hensikt å generere, og gjøre eksplisitte målinger av resultater og sosial og miljøpåvirkning som de vil overvåke;
- Nivå 2: Samle inn og analysere data for å overvåke de oppnådde resultatene;
- Nivå 3: Rapporter resultatene, dataene og om de oppnår målene på en gjennomsiktig måte eller ikke, gjennom medier og språk som er tilgjengelige for interesserte;
- Nivå 4: Få resultatene dine revidert av en uavhengig ekstern organisasjon.
3. Forpliktelse til økonomisk logikk
Effektvirksomheter er basert på en kommersiell driftsmodell med fokus på økonomisk bærekraft. For å oppnå dette må virkningsvirksomheter tjene positive inntekter fra sine produkter og tjenester.
Bruk av filantropiske eller subsidierte ressurser har tillatelse til å balansere finanssektoren til en virkningsvirksomhet, på kort og lang sikt, uavhengig av størrelsen på bedriften.
Imidlertid må påvirkningsbedrifter gjøre eksplisitte i forretningsplanene og resultatrapportene muligheten til å utvikle bærekraftige økonomiske aktiviteter gjennom for eksempel å tiltrekke seg investorer og større kommersielle kontrakter.
I prinsippet kan en virkningsvirksomhet stole på filantropisk kapital for å dekke mer enn 50% av driftskostnadene. Over tid bør denne avhengigheten imidlertid falle fra 50% til 25%, til det ikke lenger er behov for filantropisk kapital.
4. Forpliktelse til effektiv styring
De andre aktørene i virkningsøkosystemet er en grunnleggende del av utviklingen. Nøkkelen til utvikling og implementering av tiltak som oppnår de forventede målene er effektiv styring. For å gjøre dette må virkningsvirksomheter oppfylle fire nivåer:- Nivå 1: La en sosial-miljømessig arv være høyere enn den økonomiske verdien som er hentet, med en balansert risikofordeling blant investorer, gründere, leverandører, kunder, lokalsamfunn og samfunn;
- Nivå 2: Ha åpenhet i beslutningsprosesser for å holde interessenter ( interessenter) informert om handlinger som påvirker deres dynamikk og forventninger; og garantere dette publikum retten til å bli hørt gjennom deltakelse i rådgivende eller overveiende råd;
- Nivå 3: Gjør det støttede samfunnet eller målgruppen for påvirkningsvirksomheten mulig å offisielt dele eierskap, styring og forretningsdesign.
Omfanget av virkningsvirksomheter
Virkningsvirksomheter har et bredt spekter, inkludert emner som utdanningskvalitet, helsetjenester, bymobilitet, reduksjon av karbonutslipp, blant andre sosiale krav.
Det er imidlertid viktig at organisasjoner som definerer seg som virkningsvirksomheter, faktisk har forpliktelse til å vedta alle prinsippene i prinsipppakten for påvirkningsbedrifter i Brasil i en bestemt periode, og spesifisere intensiteten og omfanget av handlinger riktig implementering.
Utdeling av utbytte
Virkningsvirksomheter kan eller ikke dele ut utbyttet sitt (andel av fortjenesten). I Brasil skiller tre hovedeffektforretningsformater seg ut:
- Sivilsamfunnsorganisasjoner med inntektsgenererende aktiviteter som kan motta donasjoner, men som ikke kan fordele fortjeneste;
- Sosiale virksomheter med et juridisk selskapsformat og som sikter mot fortjeneste, men som reinvesterer disse ressursene helt i virksomheten;
- Påvirke virksomheter som fordeler fortjeneste til sine investorer.
Avkastning på investert kapital (filantropisk eller kommersiell) er ikke et prinsipp for virkningsvirksomheter. Denne fordelingen må avgjøres med investoren.
Påvirke næringslovgivningen
I Brasil er det ingen juridisk struktur som er spesielt fokusert på virkningsvirksomheter.
Ethvert lovlig organisasjonsformat (for-profit eller non-profit) kan være en påvirkningsvirksomhet og kan omfatte prinsippene i prinsippet om charter-virksomhet i Brasil .
Det er opp til den som vedtar det å definere hvilket juridisk format som blir valgt av deres organisasjon. Dette vil bestemme grensene og måten den respektive enheten opererer på, spesielt med hensyn til godtgjørelse til ledere, utdeling av utbytte og fordeling av eiendeler.
Lokaler for adopsjon av slagvirksomheter på en etisk og ansvarlig måte
De grunnleggende premissene for å drive sosiale virksomheter inkluderer:
- Overholdelse av gjeldende lovgivning (skatt, arbeidskraft og miljø);
- Betaling av tilstrekkelig lønn;
- Konsultasjon og åpenhet i beslutningsprosesser, som en måte å opprettholde dialog med interessenter om handlinger som påvirker deres dynamikk og forventninger;
- Nettverksdrift og gjennom partnerskap;
- Respekt for mangfold og menneskerettigheter og følsomhet overfor folks og regioners historiske og kulturelle arv.
Hvordan oppmuntre virkningsfulle virksomheter
Noen fremgangsmåter som oppmuntrer til virksomheter i Brasil, er:- Å privilegere kjøp av impact-forretningsprodukter eller utvikle partnerskap med dem som respekterer de fire prinsippene i charteret om prinsipper for impact-virksomhet i Brasil ;
- Sett mål om å kjøpe fra påvirkningsvirksomheter ved å bruke leverandører som respekterer de fire prinsippene i prinsipppakten for påvirkningsbedrifter i Brasil
- Gi differensierte kommersielle forhold (for eksempel pris og pris) for påvirkningsvirksomheter når de kjøper eller selger produkter og tjenester til dem;
- Bli partner med impactvirksomheter som tar sikte på innovasjon for selskapets produkter og tjenester;
- Lær andre selskaper i sektoren om sosial økonomi og virkningsvirksomhet ;
- Tilby midler for investering i effektive virksomheter;
- Lær investorer om viktigheten av virkningsvirksomheter;
- Inkluder prinsippene i Charter of Principles for Impact Business i Brasil som en betingelse for å investere i Impact Business.
Hvordan innlemme virkningsprinsipper
Innlemmelsen av virkningsprinsippene forutsetter hovedhandlingene:- Etablere, i den årlige planleggingen av kjøp og mål, anskaffelse av produkter fra virkningsvirksomheter;
- Etablere mål for partnerskap og allianser for å ha en effektiv virksomhet blant medlemmene;
- Sett mål for en prosentandel av de totale ressursene som skal tildeles til virkningsvirksomheter;
- Formidle konseptet med virkningsvirksomheter ved å bruke prinsippene i prinsippet om prinsipper for påvirkningsbedrifter i Brasil som fyrtårn;
- Utvikle studier relatert til virkningsvirksomheter og selve prinsippet om påvirkning av virksomheter i Brasil .
