Mer enn 2000 selskaper over hele verden har sluttet seg til "system B", som verdsetter sosial utvikling

Bedrift B er selskapet som tar sikte på sosial og miljømessig utvikling som en forretningsmodell. System B er en bevegelse som tar sikte på å spre bærekraftig og rettferdig utvikling gjennom sertifisering av selskaper over hele verden. Hvert selskap i B-systemet har som mål å løse sosio-miljøproblemer.

I sin bok og sitt første arbeid Theory of Moral Feelings argumenterer den skotske økonomen og filosofen Adam Smith for at det er naturlig for mennesker å søke å behage andre mennesker og føle seg velkomne av dem. Ifølge Smith er det i menneskehetens natur "prinsipper som gjør deg interessert i andres formuer og anser deres lykke nødvendig for deg selv, selv om du bare får gleden av å se på medmenneskenes lykke".

Mange mennesker er ikke klar over denne mer "sympatiske" siden til økonomen, best kjent som en av skaperne av økonomisk liberalisme, og for sitt mest berømte verk En undersøkelse av naturen og årsakene til rikdommen til nasjoner , ganske enkelt anerkjent som rikdommen til nasjoner- den er ofte assosiert med vill kapitalisme, som genererer konsentrasjon av inntekt og sosial ulikhet. Men som de fleste av menneskets teoretikere, mente Adam Smith at det var nødvendig å formulere måter å etablere en sosial orden som søkte det felles beste, til tross for at mennesket var utstyrt med egoistiske følelser. Ved å gjenkjenne disse følelsene forsterker Smith at menneskeheten generelt har en viss altruisme som motarbeider egeninteresse, og som får dem til å se etter måter å kompensere for andres lidelser.

Med andre ord, for Smith gjør vi gode gjerninger fordi vi som tilskuere kan sette oss i andres sko og forestille seg deres lidelser eller vanskeligheter, selv uten å gå gjennom det. Men den skotske økonomen påpeker at "sympati oppstår ikke så mye fra å tenke på lidenskap, men fra situasjonen som forårsaker det". For å illustrere dette, understreker Smith at denne sympatien bare kan oppnås når seeren "prøver så mye som mulig å sette seg selv i den andres situasjon (...)".

Selv om Theory of Moral Feelings er full av komplekse begreper, viser den som er beskrevet ovenfor hvordan initiativer som tar sikte på sosial velvære oppstår i alle typer økonomiske systemer. Dette er tilfellet med den såkalte Solidaritetsøkonomien.

Hva er solidaritetsøkonomi?

Ifølge Arbeids- og sysselsettingsdepartementet er "Solidaritetsøkonomi en annen måte å produsere, selge, kjøpe og bytte ut det som er nødvendig for å leve. Uten å utnytte andre, uten å ville dra nytte av det, uten å ødelegge miljøet. Samarbeid, styrke gruppen, hver tenker til beste for alle og til sitt eget beste. "

En stor eksponent for denne økonomien i Brasil er Paul Singer, økonom og professor. I sin bok "Introduction to the Solidarity Economy" understreker han at vi er vant til å se et samfunn satt inn i markedskapitalismen, der konkurransekraft genererer positive poeng for vinnerne, men forbeholder seg sosiale konsekvenser for de som ikke klarer å vinne over forbrukere. Generelt sett blir skjebnen til de selskapene som mislykkes, av studenter som ikke består opptaksprøven, av arbeidere som ikke får jobb, sett på bare som en konsekvens av spillet.

Hva er solidaritetsøkonomi?

Og det er akkurat i dette øyeblikket at Smiths ord får styrke, fordi i dette rent konkurransedyktige systemet, hvordan kan konkursgründere som ikke kan få godkjent kreditt i banker, stige og generere nye virksomheter og jobber?

I prinsippet ser det ut til å være ekstremt kontroversielt å sette smedside ideer i denne sammenhengen med solidaritetsøkonomi. Tross alt, i sin mest kjente bok, The Wealth of Nations, sier økonomen at konkurransedyktige markeder er en av de beste måtene å indusere en effektiv og produktiv bruk av et lands ressurser. Men i lys av dette, vurder hans ord i Theory of Moral Feelings: "I løpet av rikdom, ære og privilegier vil [menneskeheten] være i stand til å løpe så fort det kan, og streve hver eneste nerve og muskel for å overvinne alle sine konkurrenter. Men det skyver seg selv eller ta ned noen av dem, slutter betrakterens toleranse. "

Adam Smith visste at intet samfunn er perfekt: verken de med fritt markedsøkonomi eller de med en regulert økonomi. Dette skyldes menneskehetens egen egoisme, ifølge forfatteren. Så det være på vegne av selskaper som setter opp karteller, betaler lave lønninger og lobbyeller på grunn av korrupte regjeringer, har systemer en tendens til å generere ulikhet og misnøye. Derfor vil mye avhenge av at vi som et bevisst og altruistisk samfunn (tilskuere) oppfyller disse behovene. Som et eksempel kan vi nevne at selv om et selskap blir satt inn i sammenheng med markedets konkurranseevne, når det bruker "uærlige" enheter, som å utnytte barnearbeid i underutviklede land for å redusere kostnadene, "forbrukertoleranse (tilskuer)" det forsvinner og det selskapet blir straffet av dem, ettersom de kan velge å betale mer for det samme produktet, så lenge det er produsert i samsvar med lovene og med sunn fornuft.

Historien viser imidlertid at selv om Adam Smiths teori passer til alle disse variantene, har praksisen ikke vært like effektiv, og nye tillegg har dukket opp for å utfylle den. Solidaritetsøkonomien omfavner de som befinner seg i situasjonen beskrevet av Singer - de ekskluderte fra det kapitalistiske spillet drevet av konkurranse - og foreslår like former for bedrifter, kooperativer, bytteklubber og andre. I et nøtteskall er solidaritetsøkonomien et forsøk på å humanisere det kapitalistiske systemet. Og det er ikke den eneste.

Andre tiltak med sosial skjevhet har dukket opp og skiller seg ut for å oppmuntre til nye organisasjonsmodeller som oppmuntrer til bruk av forretningsmakt for å løse sosio-miljøproblemer. Det er i dette scenariet selskapet B-modellen dukker opp, som er den som integrerer System B.

Bedrifter B

B-selskaper er de som bruker sine virksomheter til samfunnsutvikling og fattigdomsreduksjon, i tillegg til å søke løsninger på klimaproblemer. “B Corps” -konseptet ble opprettet av B-Lab i USA i 2006, med forslaget om å omdefinere forretningssuksess. I dag er det mer enn 950 selskaper - 75 av dem i Latin-Amerika - i 30 land og 60 sektorer. I Brasil kom dette konseptet nylig, ledet av Committee for the Democratization of Informatics (CDI) i samarbeid med Sistema B, representant for bevegelsen i Latin-Amerika, og har allerede 46 selskaper med sertifikatet.

Ouro Verde Amazônia er det første selskapet som er sertifisert med B-systemet i landet. Sertifiseringen gis etter omfattende analyse av forretningspraksis, på alle områder, som forholdet til arbeidere, samfunnet, miljøet, leverandører, myndighetene, i tillegg til gjennomsiktighetspraksis.

System Bs verdier og oppdrag er:

Løs sosiale og miljømessige problemer fra produktene og tjenestene som tilbys av selskapene selv; og i arbeidsliv og sosio-miljøpraksis, som betjener lokalsamfunn, leverandører og interessenter;
En streng sertifiseringsprosess, som undersøker alle aspekter av selskapet og som må oppfylle minimum ytelsesstandarder, i tillegg til å ha et sterkt engasjement for åpenhet i offentlig rapportering av dets sosial-miljømessige innvirkning;
Gjør også juridiske endringer for å beskytte forretningsoppdraget eller formålet ditt, og kombiner derfor offentlige og private interesser. Dette vil også bygge tillit hos borgere, kunder, ansatte og nye investorer.

Grunnleggende krav for å bli et selskap B

Gjennomføre konsekvensutredning B

Konsekvensanalyse B vurderer selskapets samlede innvirkning på dets interessenter. Vurderingen varierer avhengig av størrelsen på selskapet (antall ansatte), sektor og beliggenhet for primærdrift. Prosedyren tar vanligvis en til tre timer; etter fullført vurdering utstedes en konsekvensrapport B med en samlet poengsum.

Fullfør en vurderingsanmeldelse

Deretter planlegges en evaluering gjennomgang med et medlem av B Lab-teamet. I denne samtalen vil teamet gjennomgå spørsmål som det kan ha vært vanskelig å svare på eller er uklare, i tillegg til å hjelpe til med å forstå mer om omstendighetene og hva som vil være best praksis for din bedrift. I gjennomsnitt tar det omtrent 60-90 minutter å fullføre en gjennomgang.

Send inn støttedokumentasjon

I evalueringskommentaren vil teamet også vise selskapet hvordan man skal presentere støttedokumentasjon og om selskapets poengsum er over 80 av 200 mulige poeng. Vurderingen velger tilfeldig åtte til tolv spørsmål besvart bekreftende og ber fremtidig selskap B dokumentere sin praksis i detalj. Dokumentlisten genereres etter gjennomgang og evaluering.

Fullstendig avsløringsspørreskjema

Spørreskjemaet gjør det mulig for selskapet å fortrolig informere B Lab om sensitiv praksis, bøter og sanksjoner knyttet til selskapet eller dets partnere. Denne komponenten påvirker ikke selskapets verdsettelse. Vanligvis er de fleste av disse svarene av mindre karakter, og det er derfor ikke behov for ytterligere tiltak. Imidlertid, hvis en eller flere elementer i avsløringsspørreskjemaet eller i en bekreftelse av selskapet og dets ledelse av et vesentlig fond (mistenkelig praksis med betaling av skatt og lignende) blir identifisert, kan det være nødvendig å gi ytterligere informasjon. Kontinuerlig aksept og deltakelse i B Corp-fellesskapet er etter eget skjønn av B Lab Standards Advisory Board og Board of Directors.

Se i sin helhet hva som skal til for at et selskap er en del av konseptet

Fordeler med å bli et B-selskap

I tillegg til den åpenbare fordelen med å bli et selskap som offisielt er opptatt av bærekraft i sin bransje av B-systemet, gjør andre faktorer sertifiseringen fra B Lab enda mer attraktiv, for eksempel å spare tilgangstjenester (CRM-Salesforces , e-handel etc.), tiltrekker seg investorer knyttet til solidaritetsøkonomien (de såkalte sosiale entreprenørene) og deltar i reklamekampanjer promotert av B-Corp. Det er mulig å analysere alle fordelene på en mer spesifikk måte.